Vous êtes organisé, dynamique et passionné par le milieu académique ? Nous cherchons un talent administratif pour soutenir notre équipe et contribuer au bon fonctionnement de notre institution. Si vous aimez relever des défis tout en offrant un service de qualité, venez faire la différence dans un environnement stimulant et en pleine évolution. Postulez maintenant et participez à la réussite de notre université !
Comment procéder ?
● Identifiez les besoins en recrutement de l’école en fonction des postes vacants, des plans de croissance et des changements organisationnels.
● Déterminez les compétences, les qualifications et les caractéristiques requises pour chaque poste.
2. Publication de l’Offre d’Emploi
● Rédigez et publiez une annonce d’emploi décrivant le poste vacant, les responsabilités, les qualifications requises, les avantages et les modalités de candidature.
● Diffusez l’annonce sur des plateformes de recrutement en ligne, sur le site web de l’organisation, dans les réseaux professionnels
3. Présélection des Candidatures
● Révisez les candidatures reçues pour évaluer si les candidats répondent aux critères de sélection préétablis.
● Sélectionnez les candidats les plus qualifiés pour passer à la prochaine étape du processus de sélection.
4. Entretiens Téléphoniques
● Menez des entretiens téléphoniques pour évaluer les compétences générales, les motivations et la pertinence des candidats par rapport au poste.
● Utilisez cet entretien pour clarifier les attentes et évaluer la compatibilité culturelle.
5. Entretiens en Personne
● Organisez des entretiens en personne avec les candidats présélectionnés pour évaluer leurs compétences techniques, leurs compétences interpersonnelles, leur expérience professionnelle et leur adéquation culturelle.
6. Tests et Évaluations
● Administrez des tests et des évaluations spécifiques au poste pour évaluer les compétences techniques, les compétences cognitives, les aptitudes à la résolution de problèmes,
7. Vérification des Références
● Contactez les références professionnelles fournies par les candidats pour vérifier les informations fournies sur leur expérience professionnelle, leurs compétences et leurs performances antérieures.
8. Prise de Décision et Offre d’Emploi
● Évaluez les performances et les qualifications de chaque candidat en fonction des critères de sélection et des résultats des évaluations.
● Prenez une décision finale sur le candidat retenu et faites-lui une offre d’emploi formelle.
9. Intégration du Nouvel Employé
● Une fois l’offre d’emploi acceptée, planifiez et organisez le processus d’intégration du nouvel employé.
● Fournissez-lui toutes les informations, les ressources et la formation nécessaires pour réussir dans son nouveau rôle.
10. Suivi et Évaluation
● Assurez-vous de suivre les performances du nouvel employé et de lui fournir un feedback régulier pour favoriser son développement professionnel.
● Évaluez également l’efficacité du processus de sélection et identifiez les domaines à améliorer pour les recrutements futurs.
