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Candidature de recrutement au poste administratif

Comment procéder ?

1. Définition des Besoins en Recrutement

● Identifiez les besoins en recrutement de l’école en fonction des postes vacants, des plans de croissance et des changements organisationnels.
● Déterminez les compétences, les qualifications et les caractéristiques requises pour chaque poste.

2. Publication de l’Offre d’Emploi

● Rédigez et publiez une annonce d’emploi décrivant le poste vacant, les responsabilités, les qualifications requises, les avantages et les modalités de candidature.
● Diffusez l’annonce sur des plateformes de recrutement en ligne, sur le site web de l’organisation, dans les réseaux professionnels

3. Présélection des Candidatures

● Révisez les candidatures reçues pour évaluer si les candidats répondent aux critères de sélection préétablis.
● Sélectionnez les candidats les plus qualifiés pour passer à la prochaine étape du processus de sélection.

4. Entretiens Téléphoniques

● Menez des entretiens téléphoniques pour évaluer les compétences générales, les motivations et la pertinence des candidats par rapport au poste.
● Utilisez cet entretien pour clarifier les attentes et évaluer la compatibilité culturelle.

5. Entretiens en Personne

● Organisez des entretiens en personne avec les candidats présélectionnés pour évaluer leurs compétences techniques, leurs compétences interpersonnelles, leur expérience professionnelle et leur adéquation culturelle.

6. Tests et Évaluations

● Administrez des tests et des évaluations spécifiques au poste pour évaluer les compétences techniques, les compétences cognitives, les aptitudes à la résolution de problèmes,

7. Vérification des Références

● Contactez les références professionnelles fournies par les candidats pour vérifier les informations fournies sur leur expérience professionnelle, leurs compétences et leurs performances antérieures.

8. Prise de Décision et Offre d’Emploi

● Évaluez les performances et les qualifications de chaque candidat en fonction des critères de sélection et des résultats des évaluations.
● Prenez une décision finale sur le candidat retenu et faites-lui une offre d’emploi formelle.

9. Intégration du Nouvel Employé

● Une fois l’offre d’emploi acceptée, planifiez et organisez le processus d’intégration du nouvel employé.
● Fournissez-lui toutes les informations, les ressources et la formation nécessaires pour réussir dans son nouveau rôle.

10. Suivi et Évaluation

● Assurez-vous de suivre les performances du nouvel employé et de lui fournir un feedback régulier pour favoriser son développement professionnel.
● Évaluez également l’efficacité du processus de sélection et identifiez les domaines à améliorer pour les recrutements futurs.

FORMULAIRE DE CANDIDATURE

Pour postuler, veuillez bien remplir le formulaire ci-dessous.



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